止めているのは
迷いじゃない
本音だ
正論と責任に縛られたリーダーへ。封印した本音の中に、あなたが本当に望む願いがある。それを武器に変える、大人の作戦会議を始めよう。
あなたを待つ変化
ナカイマ伴走舎では、一時的な「安心」ではなく、常識と本音の間で息苦しさを感じているあなたと一緒に、その葛藤を「組織を動かす力」に変えていく時間を過ごします。
抑え込んでいた本音や資質が、現場で自然に活きてくる、そんな変化を、そばで支えています。
“自分らしさ”が、選択の軸になる
強みと価値観が輪郭を持ち、『誰かの期待』ではなく『自分の本質』から選択できるようになります。
躊躇いは消え、決断は前進へ。
堂々巡りだった思考の視界が開け、迷いのない決断が、圧倒的な推進力を生み出します。
続けられるから、成果になる。
セッションでの気づきが実生活に根づき、意志ある一手が積み重なり、確かな成果へと結実していきます。
伴走者について
Representative / Coach
石川 登志郎Toshiro Ishikawa
孤高なリーダーの
戦友であり続ける。
IT業界にて、海外拠点（中国）の組織立ち上げや、 100名規模のチームを率いる立場も経験し、 15年以上、マネージャーとして組織とビジネスの判断に携わってきました。 現在も判断と責任の現場に立ち続けています。
立場が上がるほど「正解」を求められ、本音の置き場は失われていく。 私自身もその構造的な孤独と向き合ってきました。 だからこそ、ここは利害も忖度もない、あなただけの「作戦基地」でありたいのです。 組織の「正論」を一旦脇に置き、封印していた「個（衝動）」を取り戻す場所。
あなたの「本音」と資質（CliftonStrengths®）が掛け合わさる時、その葛藤は、現状を突破する「唯一無二の武器」へと変わります。
ICF認定コーチ（ACC）/ CTI認定プロコーチ（CPCC）/ Gallup® 認定ストレングスコーチ
Top 5: 親密性 / 自我 / 未来志向 / 戦略性 / 分析思考
その違和感は、次へ進む準備が始まっているサイン
いま感じている葛藤は、あなたが次のステージへ向かうための“揺れ”です。
まだ言葉になっていないその熱が、対話を通じて明確な「戦略」へと昇華されていきます。
「正論」では人は動かないと知っているが、それに代わる「強力な武器」が見つからず、歯痒さを感じている
組織の成果を背負う立場で、メンバーの強みをどう活かせば前に進めるのか、判断に迷っている
視座の低い議論に合わせることに飽き飽きしており、本音で戦略をぶつけ合える「対等な壁」を求めている
安易な妥協をしたくないからこそ、最適解が見つからず判断が膠着している
今の地位や報酬に不満はないが、自分の「魂」が削がれていくような静かな危機感がある
組織の調和と、自分の「尖り」。どちらも犠牲にせずに突破する道を探している
意思決定を支えるアプローチ
判断に「軸」がなければ脆く、
脆い軸では、決断は続かない。
多くのリーダーは、自分の本音と求められる成果の間で、判断を重ねています。 判断は間違っていないし、成果も出している。それでも、決断のたびに消耗していく。
立場上の責任、周囲からの期待、そして過去の成功体験。それらが無意識の基準となり、「本当は何を基準に決めたいのか」が見えにくくなっていくのです。
無難な選択を重ねることが、
あなたの本当にやりたいことでしたか。
あなたの内側にある本音を起点に、あなた自身の手で、意思決定の構造を書き換えていく。 誰かに答えを求めるのではなく、自ら決め続けるための『不動の軸』を築く。そのための「場」がここにあります。
1. 判断基準の再構築
これまで生きてきた中で身についた役割や常識の奥に、あなた本来の価値観と願いがあります。その輪郭を対話で言葉にすることが、ぶれない判断の拠り所になります。必要に応じて、無意識に足かせになっている前提も一緒に可視化していきます。
- 源泉となる価値観の言語化
- 無自覚な前提・バイアスの可視化
2. 判断軸の設計
CliftonStrengths®のレポートをもとに、あなたの強みがどんな場面で機能するのか、どこに盲点があるのかをプロファイリングします。強みを「知っている」から「使える」に変えていきます。
- 資質のプロファイリング分析
- 場面ごとの再現性ある判断パターン
3. 実行と定着
あなたの願いが呼び覚まされる場を、一緒に創ります。意思決定の質が上がり、行動に弾みがついていく。変化は、続けることで本物になる。その道を、ともに歩みます。
- 決断時の思考整理と判断スタイルの確立
- 成果につながる実行の伴走
導入までの流れ
Discovery Session
準備はいりません。いま感じている違和感や、判断に迷っているポイントを、そのままの言葉で聞かせてください。この30分で私が約束するのは、解決策の提示ではなく、あなたが「まだ自分には可能性がある」と感じるための『関わり』に全力を尽くすことです。視点を変えるだけで、景色は変わるのか。互いの本能が「Go」を出すかどうか。まずは短い対話で、その手触りを確かめてみてください。
Initial Alignment
続けることに合意した場合、最初に行うのは「走り出すこと」ではありません。これまで、何を基準に決めてきたのか。そして、これから何を基準に決めていきたいのか。2回のセッションを通じて、判断の基準と、判断に使える強みを整理します。一度きりの答えではなく、決め続けるための土台を実装する時間です。
Ongoing Partnership
基準と軸が定まったあと、必要であれば、継続のセッションに進みます。月2回の対話を通じて、日々の判断に混ざるノイズを整理し、「今回は、これを選ぶ」と引き受けられる状態を保ちます。方向を示す関係ではありません。決める場に同席し続ける関係です。
クライアントの声
最初は不安もありましたが、同じ視座に立ったフラットな関わりがあり、すぐに信頼できました。経営課題と個人の思考が複雑に絡み合っている状態でも、セッションの最後には必ずシンプルに整理され、迷いが消えている感覚があります。
自分自身を知る良い機会になりました。セッションを重ねるうちに、自分の軸がはっきりしてきた実感があります。日々の選択に迷う時間が以前より減りました。
困難に直面した時、このセッションが思考をリセットする「作戦基地」になっています。単なる悩み相談ではなく、問題の根本にある「思考の枠（バイアス）」を外せたことが今の成果に繋がっています。激動の環境下でも、常にベストな自分に立ち戻れる場所です。
自身の内面にある声と、外部環境を客観視する「物事の見方（メタ認知）」を深めることができました。組織の論理に流されず、自分がどういうスタンスで価値を出したいのか」が明確になり、高いパフォーマンスを維持し続けるための「軸」になっています。
料金プラン
Business Coaching
全6回・約3ヶ月
推奨ペース：2〜3週間に1回 / 当月実施分当月末払い
自分への信頼を深め、願いを起点に行動へとつながっていく。その一連のプロセスを伴走します。
- 導入セッション（120分）× 1回
- 人生の目的・協働関係（Alliance）の設計
- プロファイリングセッション（120分）× 1回任意
- 再現性のある勝ち筋の特定／先払い・返金不可
- 継続セッション（60分）× 4回
- 実行支援・思考整理・意思決定の伴走
プロファイリングセッション単発での受講も可能です。
（¥15,000 / 120分・返金不可）
【 安心の返金保証 】
初回セッションから30日以内であれば、合わないと感じた場合、
プロファイリング分を除く費用を全額返金いたします。
※CliftonStrengths®診断の受検が必要な場合、診断利用料（実費：約6,000円〜）が別途かかります。
Strengths for Managers
全4回・ワークシート6点付き
一括前払い・返金不可 / 追加セッション ¥15,000 / 1回
強みがチームに効く形で発揮される状態をつくる。資質を起点に、マネジメントスタイルを再設計します。
- セッション1（60分）
- ベスト/ワースト発揮状態の深堀り・マネジメントスタイルの言語化
- セッション2（60分）
- マネージャーとしての強み理解の深化
- セッション3（60分）
- 部下の強みを活かす1on1の視点とガイド共有
- セッション4（60分）
- ワークまたは実践振り返り・定着フォロー
※各セッション、最大90分まで追加料金なし
【 ワークシート6点を含む 】
入金確認後、ワークシートを送付します。セッション前の事前ワークをお願いする場合があります。
※CliftonStrengths®診断の受検が必要な場合、診断利用料（実費：約6,000円〜）が別途かかります。
この関わりが、今の自分に合うか。
まずは対話の時間を取ってみてください。
続けるかどうかは、対話のあとで決めていただけます。
よくある質問
すべての可能性は、この瞬間に。
まずは30分。解決策ではなく、
あなたの中にある「願い」の手触りを確かめに来てください。